Thursday, November 27, 2008

Redacciones para periodistas al pie de la noticia

Un recuerdo para José Cendón, secuestrado en Somalia

Vuelvo de viaje y me encuentro este reportaje de El País sobre los periodistas que trabajan a pie de calle, donde ocurre la noticia. Les llama periodistas sin redacción y parece algo nuevo (MoJos, periodismo portátil, backpack journalist) porque ahora es más fácil. Todo se puede hacer por internet prácticamente desde cualquier sitio.
Pero el buen periodismo se ha hecho así siempre. Donde está la noticia, a pie de calle, con cables, teléfono o lo que fuera. Y ahora ya no tienes que cargar con los pesados equipos de antes, con aquella maldita telefoto y la máquina de escribir.
La tecnología hace más fácil las cosas. Lo difícil es el periodismo. Esa es la clave de buenos periodistas como David Beriain, Sergio Caro, Juan Pablo Meneses o Ander Izaguirre.
Cuando fiché a David Beriain para ADN.es lo tenía claro. Y él también.
Yo quería periodismo de primerísima calidad como el que él es capaz de hacer. Y un periodista interesado en sacudirse miedos y que a partir del texto -muy buen texto, en el caso de David- comenzase a experimentar con la foto, el vídeo y otros formatos para construir narrativas propias. Sin obligaciones del día a día ni de la actualización. Sin clichés de televisión cuando podíamos tener imágenes.
David y yo buscabamos el reportero puro. Como David Habelrstam y sus crónicas de Vietnam. Como las perlas de Manu Leguineche. Con el ojo de aquel Ryszard Kapuscinski cuando salió por primera vez de Polonia y se quedó fascinado por la India y el choque cultural que le produjo.
David lo ha conseguido. Y lo seguirá haciendo. Sólo o con Sergio y sus fotos de sombras donde se ve todo. Periodistas de pura raza.

El buen periodismo siempre se ha hecho fuera de la redacción. Sin duda. Por eso más que nunca hay una oportunidad con las redacciones distribuidas, con más gente fuera cubriendo información y menos gente dentro en tareas de edición y gestión. Labores que ocupan demasiado tiempo en muchos medios.
Eso no significa que se pierda la redacción como organización profesional, donde se gestiona una agenda, se comparten criterios y una cultura común, y donde se debe empezar a trabajar con concepto de programación (otro desafío).
Se pueden crear redacciones orgánicas, flexibles, abiertas, conectadas y totales. Donde el multiproducto, la multimedia y la gestión de información a través de nuevos algoritmos informativos donde se integre el criterio social, la gestión de bases de datos, la sindicación (directa e inversa) sea posible.
Y entonces habrá espacio, recursos y tiempo para más periodistas al pie de las noticias, independientemente del lugar donde se produzcan.
Por eso es necesario reorganizar la redacción como una red social interconectada con las fuentes y con alta capacidad de procesamiento de datos e información: externos (fuentes, ciudadanos, coberturas), en repositorios y gestores de información (agencias, bases de datos, fuentes institucionalizadas, gabinetes, etc.) e internos, porque seguimos perdiendo muchísima información en el proceso de planificación, cobertura y edición.
La redacción puede funcionar como una red social con alta capacidad de procesamiento de información interna y externa. Existe la tecnología, es más difícil cambiar la cultura.
Pero hacerlo mejorará el producto final y el propio trabajo de los periodistas. Así los reporteros puros a lo Beriain o los nuevos periodistas digitales de perfil a lo Adrian Holovaty tendrán un espacio común donde hacer buen periodismo acompañados más que nunca del público.

5 comments:

  1. Creo que en el fondo apuntas un debate interesante y que aún los medios no se han atrevido a atender en profundidad: la gestión de procesos y los flujos de trabajo. Creo que en las redacciones son los sitios en los que más tiempo se pierde, donde el periodista se puede llegar a sentir tan inútil como a desesperarse. De ahí que muchas veces se llegue a niveles altos de desencanto.

    Recuerdo cómo un gurú del Kaizen nos intentaba hacer ver hace unos meses en la UNAV cómo se podían recortar tiempos y evitar errores en la producción de cualquiera tipo de producto. Si bien, cuando intentamos que nos dibujase un plan kaizen para aplicarlo a la producción de información y le dibujamos un poco el panorama, el hombre se angustió tanto que lo único que dijo fue que había que apelar al sentido común.

    En resumen, creo que en las redacciones se invierte muchísimo tiempo en tareas con ROIs muy bajos tanto para el propio empleado como para el consumidor final.

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  2. Hola, escribo para difundir mi Blogg ya que soy muy nuevo en esto y veo que tu espacio es importante.
    Muchas Gracias
    ALEJANDRO DIORIO
    PD: soy en director de la Revista Tenis en Pilar (Bs As)

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  3. Buen análisis, experiencia en redacciones y consejos a tomar en cuenta en la mayoría de los medios españoles.

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  4. Juan, aplico tu análisis a la administración, como funcionaria de calle.

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